Tham khảo mẫu Hồ Sơ Dự tuyển : GĐSX/ GĐNM ( Tôi có 20 năm kinh làm GĐSX/ GĐNM / GĐĐH / GĐ Kế Hoạch / GĐNS trong ngành gỗ )

Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam
Độc lập Tự do -Hạnh phúc
---------------ooOoo-----------------

BẢN TÓM TẮT QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC
◊-   Tên tôi : Gỗ cao xẻ sấy  – Sinh : xx-xx-xx  - Hộ khẩu thường trú  Vĩnh Lộc , Bình Hưng Hòa , Bình Tân , TPHCM    : ĐT: xyz , Trình độ : ĐH Kinh Tế  + ĐH Quân sự  + Trung Cấp Hóa Phân Tích: ( địa chỉ Email : )
A-     KINH NGHIỆM QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH:
  • Tôi Có 20 năm Kinh nghiệm trong ngành sản xuất đồ gỗ xuất khẩu và nội thất dự án và đã từng kinh qua làm quản lý điều với các chức danh: “Giám đốc điều hành- > Phó Tổng Giám Đốc điều hành Công ty Xẻ sấy gỗ tràm, , GĐĐH Công ty SX thớt gỗ , GĐ Nhân Sự  -> PTGĐ Công ty SX Bàn Ghế cafe, bàn ghế học sinh . GĐ nhà máy  Công ty đồ gỗ nội thất cao cấp  / GĐSX , GĐ kế Hoạch, GĐ kho vận cho Công ty gỗ xuất khẩu,  Ngoài ra tôi còn có tham gia quản lý điều hành ngành sản xuất cơ khí , bao bì trên cương vị trí  Phó Tổng giám đốc điều hành kiêm Cố Vấn Cho TGĐ/ CTHĐQT Chủ trì xây dựng hệ thống, tổ chức kết nối hệ thống , Setup tái cấu nhà máy công ty cho các công ty lớn hệ tập đoàn chuyên sản xuất đồ gỗ nội thất &khẩu có quy mô số lượng cán bộ công nhân trên 1000 người và tiến độ xuất hàng ≥ 100 cont/tháng  
B-   KINH NGHIỆM VỀ SETUP DÒNG CHẢY SẢN PHẨM BỐ TRÍ THIẾT BỊ MÁY MÓC ĐI THEO DÒNG CHẢY SẢN PHẨM, CƠ CẤU TỔ CHỨC &ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ, SOẠN QUY TRÌNH SẢN XUẤT, XÂY DỰNG HỆ THỐNG VÀ TỔ CHỨC KẾT NỐI HỆ THỐNG CHO TOÀN BỘ NHÀ MÁY - CÔNG TY:
I-       Kinh nghiệm về Setup thiết bị máy móc,cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự setup tái cơ cấu lại nhà máy công ty :
  • Tôi đã từng giữ vị trí Trợ lý cố vấn TGĐ, GĐ Nhà máy, GĐĐH,cố vấn cho chủ Doanh nghiệp về mãng tái cơ cấu lại nhà máy,thay mặt chủ doanh nghiệp.Vẽ lại dòng chảy sản phẩm cho phù hợp với dòng hàng sản xuất của nhà máy để đầu tư công nghệ thiết bị máy móc theo dòng chảy sản phẩm, nâng cao công suất sản lượng nhà máy, Setup và vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức &định biên nhân sự chuẩn lại cho từng bộ phận trong toàn bộ nhà máy -Công ty ,cơ cấu nhân sự lại các phòng ban , cơ cấu lại nhân sự khối sản xuất trong công ty
II-     Kỹ năng Biên soạn  bộ hệ thống quy trình sản xuất cho khối nhà máy và  hệ thống quy trình tác nghiệp cho tất cả các đơn vị phòng ban trong công ty, xây dựng hệ thống &tổ chức kết nối hệ thống :
  1. Tôi hội tụ đầy đủ kiến thức để biên soạn viết toàn bộ hệ thống quy trình sản xuất, quy trình phối hợp và quy trình tác nghiệp cho tất cả các đơn vị phòng ban cho một công ty có quy mô lớn ≥ 1000 người
  2. Tôi hội tủ đầy đủ kiến thức để xây dựng hệ thống & tổ chức kết nối hệ thống xâu chuổi lại thành một hệ thống khép kín cho nhà máy, công ty đi vào vận hành sản xuất hoạt động một cách nhịp nhàng.
III-   Kỹ năng thuyết trình, traning & đào tạo cho tất cả các đơn vị phòng ban trong công ty & khối nhà máy sản xuất :
  1. Tôi hội tủ đầy đủ kiến thức để biên soạn hệ thống thành từng bộ giáo trình để training cho tất cả các đơn vị phòng ban trong công ty và khối nhà máy sản xuất
  2. Đối với Nhà máy gỗ xuất khẩu: Tôi đã từng đứng trước hội trường có số lượng hơn 700 người cán bộ quản lý điều có trình độ đại học và sau đại học của một tập đoàn sản xuất đồ gỗ xuất khẩu bao gồm 12 công ty để  thuyết minh đề án tái cấu trúc tập đoàn và trả lời các câu hỏi chất vấn của các cấp cán bộ quản lý và ban lãnh đạo tập đoàn, trong hội trường  xuyên suốt trong 2 ngày từ CTHĐQT, Ban TGĐ và GĐ nhà máy của 12 công ty trong tập đoàn và được CTHĐQT, ban TGĐ đánh giá bài thuyết trình đề án tái cấu trúc của tôi xuất sắc ngay trong thời gian thử việc (Tôi Xin được dấu tên công ty đó khi nào tới  phỏng vấn sẽ cung cấp về bài đánh giá thử việc của vị TGĐ đó )
  3. Đối với Nhà máy gỗ Nội thất : tôi cũng đã từng đứng trước đám đông hơn có số lượng người  khoảng trên 100 bao gồm cán bộ nhân các khối phòng ban “ Ban TGĐ, GĐ Dự án, GĐ chuổi cung ứng, GĐSX nhà máy, Phòng dự toán, Phòng ShopDraing, phòng kế hoạch, vật tư, kỹ thuật, bộ phận công trình vv ”để trình bày về phương pháp tái cơ cấu lại doanh nghiệp và được Ông TGĐ đánh giá bài thuyết trình của tôi xuất sắc và cho họp các cổ đông ngay để triển khai đề án tái cấu trúc công ty của tôi , và được Ông TGĐ đánh giá thử việc xuất sắc  
IV-   Kỹ năng lập kế hoạch và điều hành sản xuất : Tôi đã từng làm TP kế hoạch , rồi làm Giám Đốc Kế hoạch của gỗ xuất khẩu, Các công việc của phòng kế hoạch , đại diện cho công ty tiếp nhân đơn hàng, tính toán năng lực sản xuất và trả lời xác nhận ngày nhà máy giao hàng, Phân bổ đơn hang cho các nhà máy sản xuất , triển khai lập kế hoạch sản xuất tổng, lập kế hoạch sản xuất tháng,  kế hoạch sản xuất đơn hàng, kế hoạch sản xuất ngày và tuần, triển khai tình toán định mức nhân công cho từng đơn hàng, triển khai tính toán định mức nguyên vật liệu và lên kế hoạch đặt hàng  nguyên vật liệu, kế hoạch đặt hàng gia công vv điều hành sản xuất.
V-     Kinh nghiệm về kiến thức sản xuất :Tôi hội tụ đầy đủ năng lực hiểu biết và nắm bắt toàn bộ hệ thống quy trình sản xuất trong một nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu và nội thất, có đủ năng lực để  biên soạn và viết toàn bộ hệ thống quy trình sản xuất cho nhà máy gọi tắt là Chuổi hành trình sản xuất CoC  từ kỹ thuật cưa xẻ sấy gỗ cho đến ra phôi, định hình, lắp ráp chà nháp, sơn, đóng gói xuất cont, thi công lắp đặt “đối với nhà máy gỗ nội thất ” soạn thảo quy trình tiêu chuẩn chất lượng, thiết kế form biểu mẫu soạn thảo quy trình làm định mức nguyên vật liệu, lên kế hoạch đặt hàng, lập kế hoạch theo dõi điều phối tiến độ đặt hàng gia công đi và về nhà máy vv )
C-     KINH NGHIỆM LÀM VIỆC Ở CÁC CÔNG TY ĐÃ TỪNG TRẢI  QUA  VÀ THỰC HIỆN :
◊- Công ty SX đồ gỗ, dụng cụ nhà bếp bằng gỗ xuất khẩu : “ Ngành nghề SX thớt gỗ, khay gỗ, vá sạn gỗ,... & các loại  đồ gỗ xuất khẩu như bàn ghế gỗ, tủ gỗ, - thiết kế & sản xuất, thi công lắp đặt  đồ gỗ nội thất , Quy mô nhà máy : số lượng 800 Công nhân , Doanh số quân bình 50 tỷ / tháng ”
I-     Chức vụ đảm nhiệm: Giám Đốc điều hành : Thời gian làm việc là 3 năm (từ 02 /2016 – 5/12 /2019):
II-   Quản lý trực tiếp: Bà Gỗ Polar – Chức vụ: CTHĐQT / TGĐ
III- Nguồn tham khảo: Bà
Gỗ Polar –Chức vụ: CTHĐQT “ĐT: ”
IV- CÁC CÔNG VIỆC PHẢI LÀM:        
1-    Setup thiết bị máy móc, hoạch toán chi phí đầu tư nhà máy, tính toán công suất, doanh số nhà máy, tính thời gian thu hồi vốn, tính công suất tới hạn giai đoạn tái đầu tư mở rộng sản xuất:
  • -  Setup &vẽ lại dòng chảy sản phẩm “quy trình chế tạo sản phẩm thực hiện đi qua các công đoạn cùa nhà máy cho phù hợp với layout mặt bằng, năng lực thực tế của công ty
  • -  Vẽ layout mặt bằng tổng thể nhà máy chưa bố trí thiết bị máy móc
  • -  Vẽ layout mặt bằng chi tiết bố trí thiết bị máy móc đi theo dòng chảy sản phẩm
  • -  Lập bảng dự toán chi phí đầu tư, lập danh sách thiết bị máy móc đi theo sơ đồ dòng chảy sản phẩm trình BGĐ phê duyệt
  • -  Định biên nhân sự người đi theo máy
  • -  Vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự khối nhà máy sản xuất đi theo dòng chảy sản phẩm
  • -  Lập bảng dự toán chi phí tiền lương phải chi trả hàng tháng cho cán bộ công nhân đi theo dòng chảy sản phẩm
  • -  Thuyết minh tính năng công dụng đầu tư máy móc bố trí đi theo dòng chảy sản phẩm
  • -  Lập bảng hoạch toán chi phí đầu tư nhà máy, tính doanh số và thời gian thu hồi vốn, Công suất tới hạn, giai đoạn tái đầu tư mở rộng sản xuất (Tính khấu hao 5 năm hoặc 7 năm)
  • -      Lập kế hoạch Triển khai mua máy và tổ chức lắp đặt thiết bị máy móc đi theo dòng chảy sản phẩm phù hợp layut mặt bằng nhà xưởng
  • -      Đưa vào hoạt động và kiểm tra định mức công suất xưởng trên lý thuyết đã tính toán so với thực tế
2-    Vẽ sơ đồ tổng Định biên lại nhân sự tái cơ cấu tổ chức lại bộ máy trong công ty theo hệ thống
3-    Xây dựng giáo Trình Training đào tạo kỹ năng nghiệp vụa cho Phòng Kế hoạch sản xuất “PKHSX”
  • 3.1-         Biên soạn: Chức năng, Nhiệm vụ,Trách nhiệm, Quyền hạn của phòng kế hoạch sản xuất” PKHSX”
  • 3.2-         Setup- Vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức & định biên nhân sự PKHSX
  • 3.3-         Biên soạn quy trình tác nghiệp, quy trình phối hợp của PKHSX
  • 3.4-         Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí trưởng phòng KHSX
  • 3.5-         Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí nhân viên tính giá thành sản phẩm
  • 3.6-         Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí nhân viên Oder quản lý đơn hàng, Lập KHSX
  • 3.7-         Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí nhân viên tổng hợp định mức nguyên liệu vật tư, lên kế đặt hàng vật tư, kế hoạch đặt hàng gia công về nhà máy, ban hành lệnh sản xuất, định mức cấp phát vật tư cho nhà máy, theo dõi định mức cấp phát vật của từng đơn hàng
  • 3.8-         Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí nhân viên theo dõi tiến độ sản xuất của nhà máy, tổng hợp báo cáo tiến độ sản xuất của nhà máy
  • 3.9-         Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí Nhân viên theo dõi tổng hợp số lượng hàng lên cont và đã xuất, số lượng hàng thành phẩm nhập kho, thành phẩm xuất kho
  • 3.10-      Biên soạn và thiết kế  toàn bộ hệ thống Form biểu mẫu kế hoạch sản xuất bao gồm : Kế hoạch sản xuất Tổng “ KHSX Tổng ”- KHSX Tháng – KHSX đơn hàng – KHSX ngày và tuần – Kế hoạch bao bì  – Lịch xuất hàng - Kế hoạch đặt  hàng nguyên liệu vật tư, kế hoạch đặt hàng gia công , bảng tập hợp định mức cấp phát vật tư cho từng đơn hàng / từng  Cont Hàng, Lệnh sản xuất cho từng đơn hang, từng  Cont hang, bảng theo dỏi điều phối tiến độ sản xuất và báo cáo tiến độ sản xuất cho GĐNM và ban TGĐ, bảng theo dõi Số lượng hàng thành phẩm nhập kho, số lượng  hang TP xuất Cont, Số lượng  hang TP tồn kho, bảng theo dõi tổng hợp số lượng Cont Hàng / Doanh số nhà máy xuất trong tháng / qúy / Năm vv...
  • 3.11-      Trình chiếu, traning đạo tạo hướng dẫn kỹ năng nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên PKHSX
4-    Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho phòng kỹ thuật “PKT
-       Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX
5-    Xây dựng giáo Trình Training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho Phòng quản lý chất lượng “QLCL”:
-       Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX
6-    Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho bộ phận thống kê “BP TKê”:
-       Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX
7-    Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho bộ phận kho “BP Kho”:
-       Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX
8-    Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho phòng cơ khí và bảo trì “PCơ Khí &Bảo trì”
-       Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX
9-    Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho Phòng hành chính nhân sự “PHCNS”
-       Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX
10- Xây dựng giáo trình training đào tạo kỹ năng nghiệp vụ cho phòng kinh doanh “PKD”
-       Thực hiện biên soạn xây dựng thành bộ giáo trình training đào tạo giống như PKHSX
11- XÂY DỰNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH TRONG NHÀ MÁY- CÔNG TY:
  • 11.1-      Biên soạn - Chức năng -Nhiệm vụ -Trách Nhiệm –Quyền hạn vị trí của vị trí GĐĐH / GĐ Nhà Máy 
  • 11.2- Biên soạn- Chức năng -Nhiệm vụ -Trách Nhiệm –Quyền hạn vị trí của vị trí GĐSX
  • 11.3- Biên soạn- Chức năng -Nhiệm vụ -Trách Nhiệm –Quyền hạn vị trí của vị trí Quản đốc SX
  • 11.4- Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng / trưởng bộ phận phôi
  • 11.5- Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng / trưởng bộ phận tinh chế
  • 11.6- Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng/ trưởng bộ phận Lắp ráp
  • 11.7- Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng / trưởng bộ phận Chà nhám
  • 11.8- Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng / trưởng bộ phận sơn
  • 11.9- Biên soạn bảng mô tả công việc của vị trí tổ trưởng / trưởng bộ phận bao bì đóng gói
  • 11.10- Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPKHSX và tất cả các vị trí nhân viên PKHSX
  • 11.11- Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPKT và tất cả các vị trí nhân viên PKT
  • 11.12- Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPQLCL và tất cả các vị trí nhân viên PQLCL
  • 11.13- Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPCơ Khí&bảo trì và tất cả các vị trí nhân viên Pcơ Khí&bảo trì
  • 11.14-   Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí Trưởng BP TKê và tất cả các vị trí nhân viên Thống kê tổ
  • 11.15-   Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí Quản lý bộ phận kho và tất cả các vị trí nhân viên thủ kho
  • 11.16-   Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPKtoán và tất cả các vị trí nhân viên Pktoán
  • 11.17-   Biên soạn bảng mô tả công việcvị trí TPKD và tất cả các vị trí nhân viên PKD
  • 11.18-   Biên soạn bảng mô tả công việc vị trí TPHCNS và tất cả các vị trí nhân viên PHCNS
12- Biên soạn toàn bộ hệ thống form mẩu tác nghiệp theo dõi kiểm soát điều phối tiến độ sản xuất- điều hành sản xuất Nhà máy
13-  TRỰC TIẾP ĐIỀU HÀNH TOÀN BỘ NHÀ MÁY SẢN XUẤT:
  • Đại diện cho nhà máy, tiếp nhận đơn hàng Từ phòng kinh doanh trả lời xác nhận vơí khách hang, Kinh Doanh ngày hoàn thành và giao hàng
  • Triển khai nhà máy Lập KHSX tổng & phân bổ đơn hàng sản xuất trong tháng, triển khai xuống cho nhà máy thực hiện sản xuất theo kế hoạch
  • Triển khai cho bộ phận kế hoạch Tổ chức và thực hiện làm các loại định mức Nguyên liệu – Vật Tư - Phụ Kiện đi kèm
  • Triển khai cho bộ phận kế hoạch lên kế hoạch đặt hàng cung ứng nguyên liệu -vật tư trong tháng phục vụ cho nhà máy sản xuất và kiểm soát điều phối đặt hàng về nhà máy theo đúng kế hoạch
  • Lập Bảng theo dõi đôn đốc và điều phối tiến độ đặt hàng nguyên vật liệu trong tháng, tiến độ đặt hàng gia công đi & gia công về nhà máy đáp ứng kịp thời cho SX
  • Cập nhật số lượng hàng hóa làm ra hàng ngày của các đơn vị sản xuất từ bộ phận thống kê báo lên,cân đối và phân tích khả năng hoàn thành tiến độ sản xuất của nhà máy để triển khai cho phòng kế hoạch lập kế hoạch sản xuất ngày –kế hoạch sản xuất tuần
  • Triển khai cho các đơn vị liên quan phối hợp để tính toán năng lực sản xuất của nhà máy thực hiện KHSX ngày KHSX Tuần, KHSX tháng cho phù hợp với thực tế của nhà máy
  • Hàng ngày họp giao ban với các phòng ban và khối cán bộ quản lý sản xuất nhà máy để nghe báo cáo nắm báo cáo tiến độ , báo cáo vướng mắc của các đơn vị và xác nhận thời gian ngày  hoàn thành tiến độ đơn hàng tại các bộ phận báo cáo lên để  điều phối TĐSX  nhà máy đáp ứng kịp thời với KHSX và tiến độ xuất hàng của nhà  máy đã đề ra theo đúng kế hoạch
  • Tiếp nhận các thông tin từ các đơn vị sản xuất và khối phòng ban báo cáo lên Phân tích và xử lý giải quyết công việc xuất kịp thời điều hành sản nhà máy
  • Xây dựng và kiểm soát định mức nguyên liệu vật tư lấy phương châm siết chặt chi phí sản xuất – Siết chặt định mức nguyên vật liệu giảm tiêu hao nguyên vật liệu tối ưu hóa sử dụng vật tư
  • Lập bảng kế hoạch tài chính tháng / quý đáp ứng cho nhà máy –công ty hoạt động sản xuất trình TGĐ
  • Lập báo cáo kết quả doanh thu trong tháng, quí, năm trình lên TGĐ
  • Triển khai phòng kế hoạch Xây dựng mục tiêu hoàn thành kế hoạch sản xuất tháng, quí, nămTrình TGĐ
  • Xây dựng chiến lược phát triển công ty (Kế Hoạch hành đông cho các năm kế tiếp)
  • Soạn thảo điều chỉnh bổ sung và viết toàn bộ qui trình sản xuất cho nhà máy
◊- Công ty  SX Mộc Xuất Khẩu  :  “Ngành nghề sản xuất và chế biến đồ gỗ xuất khẩu . Quy mô nhà máy: số lượng  800 -1000 Công nhân , Doanh số  quân bình : 35-40 tỷ / tháng”
I-              Chức vụ đảm nhiệm: Giám Đốc Điều Hành –Thời gian làm việc là 2 năm (từ 6 /2013- 12 / 2015):
II-           Quản lý trực tiếp:  Ông Gỗ Maple   – Chức vụ: TGĐ “CTHĐQT” ĐT : "
III- CÁC CÔNG VIỆC PHẢI THỰC HIỆN “giống công ty SX đồ gỗ xuất khẩu chủ trì điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty”
IV- Nguồn tham khảo: Ông Gỗ Walnut    –Chức vụ: TGĐ “ ”
◊- Công ty Chuyên Thi công nội thất cao cấp :  “ Ngành nghề SX đồ gỗ xuất khẩu - thiết kế & sản xuất, thi công lắp đặt  đồ gỗ nội thất , Quy mô nhà máy số lượng : 500 Công nhân , Doanh số 30-35  tỷ / tháng ”
I- Chức vụ đảm nhiệm: Trợ lý Cố vấn TGĐ –Thời gian làm việc là 2 năm (từ 3/2011- 06 /2013):
II- Quản lý trực tiếp: Ông Gỗ Sồi – Chức vụ: PTGĐ “Chủ Doanh Nghiệp” ĐT: "
III- Nguồn tham khảo: Ông Gỗ Sồi  – Chức vụ PTGĐ “ĐT: ”
IV- CÁC CÔNG VIỆC PHẢI THỰC HIỆN “ giống công ty SX đồ gỗ gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế và đồ gỗ nội thất gia đình, văn phòng,...  trực tiếp điều hành sản xuất công ty”
◊ CÔNG TY  Cưa, xẻ, sấy gỗ tràm, gỗ cao su, gỗ thông  :  “ Ngành nghề sản xuất và chế biến đồ gỗ xuất khẩu . Quy mô nhà máy: số lượng 1000 -1200 Công nhân , Doanh số  quân bình 60 tỷ / tháng ”
●- Chức vụ đảm nhiệm : TP Kế Hoạch, Quản đốc, Giám đốc sản xuất –Thời gian làm việc : 7 năm ( 2001- 2007)
●- Quản lý trực tiếp : Gỗ xẻ sấy – Chức vụ : GĐĐH  Nhà máy  “ Em Chủ Doanh Nghiệp” ĐT: "
●- Nguồn tham khảo : “ không có vì đã nghỉ việc 7 năm rồi qua nhiều thế hệ đời nhân sự ”
●- Từ 2001 đến 2003 làm quản lý hệ thống kho (chức danh là quản đốc nguyên liệu)
●- Từ 10/ 2003 đến 5/ 2005 làm quản lý phòng kế hoạch SX (chức danh là TP Kế hoạch SX)
●- Từ 6/ 2005 đến 12/ 2007 làm GĐSX (Chức danh là GĐSX)
●- CÁC CÔNG VIỆC PHẢI LÀM : ( giống công ty SX đồ gỗ xuất khẩu trực tiếp điều hành sản xuất công ty)
                                                                          Chào trân trọng và hợp tác!
                                                                     TPHCM  Ngày 12  tháng 08  năm 2020

Viết mẫu dự tuyển GĐSX/ GĐNM
Giám Đốc Nhà Máy Công ty ĐỒ GỖ NỘI THẤT 
Mobi : 
Email : 
Địa Chỉ: Ấp Tân Cang, Xã Phước Tân, TP Biên Hòa Đồng Nai       
Comments